🚨Le coût du silence : Pourquoi la régularité est la clé de voûte de la leader advocacy 🚨


En accompagnant des dirigeants de tous secteurs, une question revient inlassablement : « Quelle est la fréquence idéale pour publier sur LinkedIn ? »

Ma réponse est toujours la même : la régularité l’emporte sur l’intensité.
Il est tentant de considérer LinkedIn comme une plateforme où l’on publie uniquement lorsque l’actualité de l’entreprise l’exige (lancement de produit, résultats financiers). C’est une erreur importante pour moi. Votre présence en ligne ne doit pas se construire par à-coups, mais par une présence régulière.

Un dirigeant qui communique régulièrement installe un biais de familiarité auprès de son réseau. Voir votre nom et vos réflexions apparaître semaine après semaine rassure. Cela construit l’image d’un leader accessible, en phase avec son temps, et maîtrisant son récit. À l’inverse, un silence prolongé peut être interprété comme un désintérêt, voire une crise non communiquée.

L’algorithme de LinkedIn est conçu pour mettre en avant les contributeurs actifs. Si vous publiez de manière sporadique, vous partez de zéro à chaque fois. La régularité est le signal le plus fort que vous envoyez à la plateforme pour qu’elle privilégie la diffusion de vos contenus. Vous transformez un effort isolé en une force de frappe cumulée.

La régularité force à la veille et à la structuration de la pensée. Pour trouver un sujet pertinent chaque semaine, vous devez rester connecté aux tendances de votre marché. Ce processus d’auto-discipline alimente non seulement votre personal branding, mais enrichit également votre propre réflexion stratégique.

Mon conseil pratique : Ne cherchez pas la perfection à chaque publication. Cherchez la cohérence. Fixez-vous un objectif de 1 à 2 posts par semaine et faites parallèlement des séquences de commentaires sous des post qui vous intéressent. Enfin vous pouvez sanctuariser ce temps de leader advocacy dans votre agenda. Le format importe moins que la constance de votre voix et de votre vision.

Le véritable enjeu n’est pas de publier, mais d’être attendu. Et on n’attend que celui qui vient régulièrement.

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