Comment les dirigeants du CAC 40 s’emparent-ils réellement de LinkedIn aujourd’hui ? Sont-ils de simples relais d’information ou de véritables leaders d’opinion ?
Pour ce nouvel épisode du podcast LeaderAdvocacy.com, j’ai le plaisir d’accueillir à nouveau Gilles Prigent, CEO de StoryJangle, pour décrypter en exclusivité les résultats de la 3e édition de son Baromètre Leader Advocacy. Ensemble, nous plongeons dans les tendances 2025 basées sur l’analyse des comportements des dirigeants du CAC 40 tout au long de l’année 2024.
Ce qu’il faut retenir de cet échange :
- La fin de l’ère du simple « repost » : On observe une nette professionnalisation des prises de parole. Les dirigeants délaissent les partages automatiques (-13 % de reposts avec commentaires) au profit de contenus originaux (+6,6 %), comprenant que LinkedIn pénalise désormais les formats de simple amplification.
- Le « piège interne » : un obstacle à l’influence réelle : C’est l’une des révélations majeures du baromètre. Aujourd’hui, une annonce classique touche encore environ 80 % d’audience interne. Pour briser ce plafond de verre et toucher des cibles externes (journalistes, partenaires, prospects), le dirigeant doit impérativement s’inviter dans le débat public.
- L’audace de la vision et du personnel : Pourquoi les dirigeants américains du Fortune 500 génèrent-ils plus de débats que leurs homologues français? La réponse tient en deux mots : vision et authenticité. Seuls 45 % des posts du top 100 intègrent une réelle dimension de vision, alors que ce sont précisément ces contenus qui surperforment en termes d’engagement.
- Les formats qui gagnent : Découvrez pourquoi les mosaïques de photos et la vidéo sont devenus les alliés indispensables pour capter l’attention sur la plateforme.
Gilles nous partage également des exemples inspirants de leaders qui ont su « mouiller la chemise », comme Lucas Di Meo, Christelle Heydemann ou Estelle Brachlianoff, parvenant à transformer leur présence en ligne en un levier stratégique majeur.
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