Une récente étude, co-signée par Taddeo et Visibrain, révèle des tendances inspirantes dans le monde des leaders d’entreprise outre-Atlantique. La Leader Advocacy est une tendance incontournable là-bas alors qu’elle débute seulement en France. Ces CEO ont compris que pour avoir un impact significatif sur les réseaux sociaux, il est crucial de choisir un style distinct et de s’y tenir avec cohérence.
J’ai retenu 4 points importants applicables pour les CEO :
✅ 𝐒𝐭𝐲𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐞́𝐬 : Les PDG américains adoptent des voix uniques, se classant en 4 catégories : rassembleurs, performers, inspirateurs et engagés.
✅ 𝐇𝐲𝐩𝐞𝐫𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 : Ils partagent des sujets moins formels, reflétant leur personnalité et leurs passions, humanisant leur image.
✅ 𝐃𝐢𝐯𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐬𝐜𝐞̀𝐧𝐞 : Ils embrassent la culture du divertissement, créant du contenu engageant et collaborant avec des célébrités.
✅ 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐞́𝐜𝐥𝐚𝐢𝐫𝐞́ 𝐞𝐭 𝐑𝐒𝐄 : Ils s’imposent comme des leaders d’opinion et communiquent sur les engagements RSE de leur entreprise, générant un intérêt important.
Ces leaders ne se contentent donc pas de communiquer sur leur vision commerciale ou leur stratégie d’entreprise. Ils incarnent leurs valeurs en dehors des frontières strictement professionnelles, se positionnant comme des acteurs de changement dans des domaines variés, de l’entertainment à la responsabilité sociale des entreprises (RSE).
En définitive, 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐡𝐞𝐧𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐝𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́, une leçon que nous pouvons tous tirer de ces leaders visionnaires.
Les PDG français peuvent ils s’inspirer de leurs homologues américains ? L’étude suggère qu’il y a un réel potentiel pour que les dirigeants français adoptent une approche plus audacieuse et engagée sur les réseaux sociaux.
Vous le pensez aussi ?
L’étude est disponible en ligne ici
https://info.visibrain.com/etude-dirigeants-americains-et-reseaux-sociaux