Catégorie : LeaderAdvocacy
Doit on débuter par l’employee advocacy ou la leader advocacy ?
L’erreur classique en employee advocacy commence souvent par une bonne intention : donner la parole aux collaborateurs. On identifie des ambassadeurs, on prépare une charte, on organise une formation et on fournit quelques contenus à partager. Puis un…
Leader Advocacy : réévaluez vos priorités.
Neil Patel et 9 210 marketeurs font apparaître une bascule claire. Le SEO boosté par l’IA explose presque partout. Le marketing d’influence monte en puissance. Le social organique recule. Pour un Dircom, ces mouvements ne sont pas de…
Emma Pariente (AI Sisters) : faire de sa parole de dirigeante un média
Cofondatrice et CEO d'AI Sisters, Emma Pariente raconte comment LinkedIn est devenu le premier canal d'acquisition de son entreprise. Une leçon concrète sur la prise de parole comme levier de croissance.
Dorian Dahmani-Jacquemot (La Banque Postale) : le post LinkedIn, un prétexte pour engager la discussion
Head of Communications à La Banque Postale, Dorian Dahmani-Jacquemot explique ce qui fait qu'une prise de parole de dirigeant sonne juste. Pour lui, un post n'est qu'un point de départ : la vraie valeur est dans la conversation qu'il ouvre.
Charlotte Coloos-Gillardeau (KPMG France) : des contenus de dirigeants 8 fois plus engageants
Pour lancer la saison 4, la directrice marketing et expérience clients de KPMG France partage ses chiffres : contenus de dirigeants jusqu'à 8 fois plus engageants que le corporate, leads 7 fois mieux convertis. « La marque fournit le cap, le dirigeant raconte le voyage. »
Nicolas Huguenin (Visibrain) : comment les Dircoms prennent la parole sur LinkedIn
Le cofondateur de Visibrain, référence du social listening, décrypte les mutations des réseaux sociaux et présente une étude exclusive sur la prise de parole des directeurs et directrices de la communication sur LinkedIn.
Barbara Marzari (Sociabble) : la visibilité des dirigeants face à la « soupe » de contenus IA
LinkedIn devient-il une soupe de contenus générés par l'IA ? Barbara Marzari, de Sociabble, explique pourquoi la voix des dirigeants est devenue le levier de croissance organique le plus puissant, alors que les pages entreprises peinent à exister.
Quentin Adam (Clever Cloud) : une parole de dirigeant sans langue de bois
Enregistré à VivaTech, le CEO de Clever Cloud explique pourquoi il a refusé plusieurs centaines de millions d'euros pour rester français, et pourquoi sa parole détonne dans la French Tech. Un épisode sur l'authenticité assumée.
Isabelle Hébert (Allianz France) : pourquoi une dirigeante écrit elle-même ses posts
Membre du comité exécutif d'Allianz France, Isabelle Hébert explique ce qui la pousse à prendre la parole en son nom, au-delà du discours de la marque, et comment elle écrit tous ses posts.
Pourquoi le Leader Advocacy doit dépasser les réseaux sociaux à l’ère de l’IA ?
Pendant longtemps, nous avons mesuré l’influence d’un dirigeant à l’aune de son audimat social. On comptait les abonnés sur LinkedIn, on scrutait le taux d’engagement et on se félicitait d’une publication devenue virale. Mais en 2026, cette vision…